华晨中国牛宝体育汽车产业发展(泰达)国际论

牛宝体育第十八届中国汽车工业发展(泰达)国际论坛(简称“泰达汽车论坛”)将于2022年9月2-4日在天津滨海新区举行。华晨宝马汽车有限公司总裁兼首席执行官戴和轩,在泰达汽车论坛开幕式上致辞。

华晨中国牛宝体育汽车产业发展(泰达)国际论坛在天津市开幕大会上发表演

华晨宝马汽车有限公司总裁兼首席执行官戴鹤轩

牛宝体育宝马于1994年进入中国市场,并于2003年成立了独立的中德合资企业华晨宝马。我们非常重视本地化、前沿技术和满足消费者需求,并在中国取得了巨大的成功。明年,我们将庆祝华晨宝马成立 20 周年。

在中国,宝马集团在德国以外留下了最大的发展印记。沉阳是华晨宝马的故乡。我们在沈阳建立了宝马集团系统中最大的生产基地,并与该市开展了深远而成功的合作。

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牛宝体育今年,我们进入了一个新的发展阶段。公司主体建设项目铁西工厂升级改造项目利达工厂、大东工厂产品升级改造项目、研发中心二期扩建项目已全部完成。我们斥资150亿元的铁西力达工厂升级改造项目,是宝马在中国最大的单笔投资项目。

自2010年以来,我们对华晨宝马的总投资已达830亿元。我们对中国的长远发展充满信心,对继续投资并将宝马最新产品和技术引入中国有着清晰明确的计划。宝马集团在北京、上海、沉阳和南京建立了中国以外德国以外最大的研发创新体系。本土研发创新帮助我们更好地满足本土消费者的需求,尤其是在数字化和互联互通方面。这也让我们能够充分利用中国的技术优势,比如人工智能和5G。

近年来,华晨宝马稳步丰富本土产品系列,聚焦“中国为中国”。今年,专供中国市场的BMW X5和i3已经投产。2021年,华晨宝马是中国汽车行业最大的豪华车制造商。世界上售出的每三辆宝马汽车中,就有三分之一是在沈阳生产的。

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2018年以来,我们新增了6000多个优质岗位。在创造就业岗位的同时,我们也注重人才培养华晨汽车新闻华晨汽车新闻,开展职业教育项目和区域校企合作项目。华晨宝马致力于为消费者、当地社会和行业创造价值,实现共同发展。这就是我们所做的,宝马称中国为家。

目前,许多外部因素正在影响我们的行业。疫情带来的不同地区停产,对经销商、供应商和生产造成了影响。供应链和零部件短缺,尤其是芯片短缺,仍然是该行业面临的严峻且持续的挑战。还有原材料上涨、地缘政治影响、气候变化等问题。这些因素叠加带来的不确定性,也阻碍了包括中国在内的世界经济发展。

与此同时华晨汽车新闻,汽车行业正在发生巨大的变化。在宝马,我们正在为三大关键行业趋势做准备:电气化、数字化和可持续发展。电气化,我们正在加速我们的全球电气化战略,尤其是在中国。预计到2030年,纯电动汽车将至少占我们在中国销量的50%。与此同时,在中短期内,我们将继续为消费者提供一系列高效的驱动选择,就像我们也在投资包括氢能在内的新驱动技术一样。

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数字化,中国消费者的期望远超其他国家。我们专注于通过本地创新网络满足他们的需求。我们还在加速生产和运营的数字化。我们的工厂在这方面是世界一流的。我稍后会谈到这个。可持续性,在宝马,我们相信可持续性。不是因为政府或消费者的期望,而是因为这是企业应该履行的责任。我们相信,“没有可持续性就没有奢华”。

新的消费者需求和许多外部因素需要新的灵活的汽车制造方法。我们的答案是 BMW iFACTORY 战略。在详细介绍之前华晨汽车新闻,请先观看视频了解宝马最新的全球生产基地——沉阳力达工厂。

宝马集团正在蓄力加速全球发展。BMW iFACTORY 是我们未来的生产总体规划。它展示了我们如何将我们的领导地位扩展到当今的全球汽车制造领域。BMW iFACTORY 基于我们的生产原则:精益、绿色和数字化。重要的是,公司和 BMW iFACTORY 的核心是人。只有用人们精湛的工艺华晨汽车新闻,才能生产出世界领先品质的汽车。

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作为宝马集团网络中最新的生产基地,丽达工厂是我们执行 BMW iFACTORY 战略的最佳范例。我们认为,BMW iFACTORY战略与中国产业升级和中国创新驱动、高质量、可持续的产业发展方向紧密契合。我们相信我们在沈阳的工厂为制造业的发展树立了标杆,我们愿意与您分享我们的经验。

让我们了解 iFACTORY 的原则,从精益开始。盈利能力为我们的商业成功奠定了核心基础。在我们的增值生产系统中,精益代表质量、时间和成本。我们的生产必须是灵活的、精确的和高效的。

鉴于当前的全球挑战,灵活性已成为确保盈利能力的关键因素。这一直是 BMW 生产的优势,使我们能够快速应对挑战和不断变化的市场需求。随着消费者继续寻求更多的个性化,灵活性对于实现个性化生产也至关重要。稳定的流程和系统的使用数字技术可以提高效率,我们的应用经验同比增长5%。

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对于宝马来说,可持续发展不仅仅是生产和销售新能源汽车,它远比这复杂得多。这就是为什么宝马对整个价值链进行 360 度管理,包括原材料、供应链、车辆生产、车辆使用阶段和回收利用。

在生产方面,宝马近年来在可持续发展方面取得了长足进步。我们使用 100% 可再生电力,不仅在工厂,而且在中国的所有宝马工厂。我们购买绿色电力。我们是辽宁省使用太阳能电池板的最大企业,占地29万多平方米。我们有效地利用资源并使用尖端技术来减少能源消耗。

例如,我们的自行车生产二氧化碳排放量自 2016 年以来下降了 85%,每辆自行车生产的能源和水消耗量自 2016 年以来下降了三分之一以上。对环境产生重大影响。我们已连续 9 年以上发布涵盖上述信息的经审计的可持续发展报告。

循环经济对未来至关重要。我们将在我们的产品中显着增加回收材料的使用。同样在工厂内,我们在 2021 年回收了 80,000 吨钢和铝。可持续性还意味着实现供应链协作。最近的一个例子是,我们将向河钢集团采购低碳钢,通过与华友合作,实现动力电池珍贵原材料的闭环回收。

数字化是实现盈利能力和可持续性的关键因素。它连接相关的产品、流程、质量和成本数据,使端到端数据在价值链、流程链和工厂管理中保持一致。它从创意到订单、从订单到交付、从消费者创意到产品回收。数据科学和人工智能让我们在质量管理上更精准、更快捷,提高信息透明度,这对可持续发展非常重要。

牛宝体育现实与虚拟世界的融合开启了新的篇章。我们的瑞达工厂是第一个在虚拟现实中进行规划的工厂,不仅为我们节省了 6 个月的规划时间,而且使启动更加顺畅。华晨宝马工厂是全球首家实现5G全覆盖的工厂,我们也在不断探索5G使用新场景。新兴技术和中国优秀的数字基础设施带来了前所未有的机遇。